Nicolas Smeets (ISC 2005) : son parcours et son rôle inspirant d'Ambassadeur du Club Intelligence Economique et Stratégie de l'ISC Paris Alumni

- Pouvez-vous nous parler de votre parcours à l'ISC Paris ?

Je suis diplômé en 2005 d’un Master de l’ISC Paris en Finance et Affaires Internationales. J’ai eu le plaisir d’y acquérir des compétences en management d’affaires, en Finance et d’effectuer un voyage de fin d’étude dans la Chine d’avant les JO de 2008.

- Quelles opportunités ou expériences clés avez-vous saisies durant votre parcours à l'ISC Paris qui vous ont aidé à façonner votre carrière ?

J’ai pu bénéficier de deux types d’opportunité : des opportunités des Clubs Étudiant Emplois, RH et Global ISC, pour actualiser mon CV aux attentes des recruteurs afin de démarrer au mieux ma carrière professionnelle, mais encore de l’expérience de professeurs quant aux orientations que je voulais donner à ma carrière.

J’ai apprécié tout particulièrement les enseignements en Finance, en entreprenariat et en rédaction de plan d’affaires. Les enseignements entièrement en anglais m’ont permis d'acquérir les compétences clefs pour convaincre et décrocher mon premier job à l’international en sortant de l’école.

- Vous êtes l'Ambassadeur du club Intelligence Économique et Stratégie de l'ISC Paris. Quelle est la mission de ce club et comment vos initiatives, notamment les conférences, contribuent-elles à renforcer le réseau des Alumni ?

Le Club Intelligence Économique et Stratégie de l’ISC Paris est né il y a dix ans de la volonté de montrer que les « 10 règles de la concurrence pure et parfaite » et les outils classiques de stratégie comme la « matrice de Porter » ne prennent pas en compte les jeux d’influence normative et politique dans la conduite des affaires. Les États et les entreprises, qui en ont les moyens, mettent en place des stratégies hors marchés pour conquérir de nouveaux débouchés.

Après le rapport Martre de 1994, et le rapport du député Bernard Carayon de 2003, le dernier rapport remis en juillet dernier à Emmanuel Macron par Geoffroy Roux de Bézieux, ancien patron du Medef, insiste parmi d’autres préconisations pour associer l’influence normative à la sécurité économique, et la veille à l’analyse stratégique afin d’assurer des débouchés à l’international et de conserver nos marchés aux entreprises européennes.

Aussi, les conférences, que nous organisons, invitent des intervenants ayant des expertises sectorielles ou ayant occupé des hautes fonctions. En septembre dernier, nous avons eu le plaisir de recevoir Madame Claude Revel, présidente d’un GIE des industries du sport, et ancienne Déléguée Interministérielle à l’Intelligence Économique ainsi que le Professeur Arnaud de Morgny Vice-Président du CR451, centre d’analyse et de prospective en Intelligence Économique. Les deux experts ont pu échanger tant avec des professionnels qu’avec des étudiants désirants s’orienter ou comprendre des problématiques d’affaires.

Les compétences d’analyse et de veille qu’illustrent les intervenants, sont des atouts indispensables à acquérir pour tout jeune professionnel et ainsi le démarquer des autres candidats, que ce soit en Marketing, en Finance ou en développement commercial, et sont très appréciés des grands cabinets de conseil.

Nous envisageons l’année prochaine, d’organiser en marge des conférences, des soirées réseautage dans Paris, pour faire se rencontrer des professionnels Alumni et des étudiants.

- Que diriez-vous pour encourager d'autres Alumni à s'impliquer activement dans l'animation des clubs dans leurs métiers ?

J’invite les anciens à devenir ambassadeurs de leurs clubs, qu’ils soient professionnels ou de loisirs. S’engager dans l’animation d’un club donne l’occasion de devenir des moteurs pour faire bénéficier l’école de son réseau et de sa passion pour un domaine, et en même temps d’être soutenu par l’école dans l’organisation et la promotion de l’actualité de votre club.

Pour des jeunes diplômés, animer un club est une bonne occasion de renforcer ses compétences en leadership, en communication et en gestion de projet et développer son réseau avec des intervenants et des participants reconnus.

C’est l’occasion de continuer les valeurs de l’ISC Paris d’entreprenariat étudiant, de dépassement et d’autonomie, une fois diplômé, par cela de garder un lien avec l’école et d’encourager les jeunes générations à les porter à leur tour.