Laurent DARMON (ISC Paris 1992), Directeur des parcours digitaux et innovation - Directeur Général de La Fabrique by CA - Groupe Crédit Agricole est lauréat du Hall of Fame 2019 !

Chaque année, le « Hall of Fame » ISC Paris Alumni met en lumière des Alumni aux parcours remarquables, aux personnalités riches, à l’image des talents de nos 18 000 Alumni de l’ISC Paris ! Tous ont gardé de précieux souvenirs de leur passage à l’ISC Paris et ont à cœur, chacun à leur façon, d’adresser à travers leurs témoignages un message fort aux Alumni et aux étudiants qui le deviendront. (For our English speaking Alumni, see translation below)

Découvrez le témoignage de Laurent DARMON, Directeur des parcours digitaux et innovation - Directeur Général de La Fabrique by CA - Groupe Crédit Agricole et lauréat du Hall of Fame 2019

Varier les angles de vue, croiser les regards et les disciplines. Laurent Darmon ne se lasse jamais d’expérimenter. Docteur en sciences de l’information, administrateur de la marque Inès de la Fressange, il est aussi et surtout "disrupteur" en chef pour le Groupe Crédit Agricole.

En 25 ans, j’ai fait 15 métiers : n’importe quel recruteur trouverait ça louche

s’amuse ce pilote de la transformation digitale de l’un des plus grands groupes du CAC 40. Insatiable curieux, serial entrepreneur, Laurent Darmon mène depuis toujours plusieurs projets de front, concilie plusieurs approches pour parvenir sans cesse à hybrider et à surprendre.

« J’aime faire plusieurs choses à la fois mais surtout, j’aime faire. » commente-t-il sobrement. « Or, après un certain nombre d’années au Crédit Agricole, j’ai réalisé que c’était un univers où il pouvait être a priori compliqué de faire. » La raison ? « Là où un entrepreneur parle de lourdeurs administratives,  la banque et moi parlons de processus opérationnel rigoureux. » souligne-t-il, non sans malice. Il décide donc d’inventer une troisième voie qui réconcilie les deux mondes. Dans un grand groupe, « l’échec coûte cher ». Or si on s’interdit d’échouer, on limite sa capacité à innover. 

Laurent propose alors le principe de "La Fabrique", un startup studio au sein du Groupe Crédit Agricole, qui voit le jour en février 2018. L’idée : faire se rencontrer « l’agilité des entrepreneurs et la force d’un grand groupe. » Un territoire d’innovation est identifié et approfondi pour développer ensemble une proposition de valeur. Il s’appuie sur un fond d’investissement dédié et des experts pour créer et commercialiser. Trois startups ainsi initiées seront sur le marché moins d’un an après !

En parallèle, il déploie des méthodes itératives au sein du Groupe Crédit Agricole consistant à casser les silos et à travailler en mode projet. Au sein des digital labs, il organise la rencontre de salariés qui travaillent ensemble et se solidarisent autour de projets structurants. Des « usines du collectif » dit-il. La première fois qu’il met en œuvre ces préceptes, c’est en choisissant d’hybrider son cursus à l’ISC Paris, en menant des études universitaires en parallèle. 

Aujourd’hui il n’hésite pas à faire l’analogie entre le parcours d’un étudiant et celui d’un entrepreneur : « On quitte ses parents pour venir à l’ISC – ou dans un incubateur. Là, on est au contact d’autres élèves – ou d’autres entrepreneurs. On apprend à se connaître, on pose ainsi les bases d’un réseau – ou d’un écosystème. On y est épaulés par les profs – ou par des mentors. Très vite on met les pieds dans le concret, via des stages à l’ISC – ou des développements en méthode agile. Quand on se lance, dans la vie active ou l’entrepreneuriat, c’est fort de ce bagage, qui contient tout ce dont on aura besoin par la suite : non seulement un socle de connaissances théoriques, mais aussi une expérience des rapports humains essentielle. A l’ISC on apprend tout ça, parfois sans s’en rendre compte. »

Bio express 

Depuis 2018 : Directeur Général – La Fabrique by CA 

 Depuis 2015 : Directeur du Digital Parcours digitaux et Innovation – Groupe Crédit Agricole 2013 : Docteur en Sciences de l'Information sur la satisfaction du spectateur de cinéma 

2012  : Co-fondateur de la marque Inès de la Fressange 

2011 : PDG de TEOTYS (gestion de créances) 

1998 : intègre le Crédit Agricole 

PORTRAIT CHINOIS 

Son animal préféré : le cacorne : croisement imaginaire d'un canard (un animal assez banal) avec une licorne (objectif pour des startups) 

Son principal trait de caractère : je suis résilient face à l’adversité 

Son mot préféré : hybridation, tout métier est une combinaison de savoirs transverses 

Ce qu'il n'aime pas entendre : « Ce n’est pas possible » ou toute autre sentence définitive

SCAN ISC

Dans le monde actuel, l’important c’est d’apprendre à apprendre. L’ISC Paris, c’est l’école de la vie. On n’y fabrique pas des clones. On dote les étudiants de tous les savoirs académiques nécessaires, mais on leur donne aussi et surtout l’envie de découvrir qui ils sont pour qu’ils soient opérationnels et prennent rapidement leur indépendance.

Retrouvez les témoignages inspirants de tous les lauréats du Hall of Fame 2019 :

Feuilleter le Hall of Fame  2019

Retrouvez des extraits de leurs interviews en vidéo :

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In English please!

Each year, the "Hall of Fame" ISC Paris Alumni highlights Alumni with remarkable careers, rich personalities, reflecting the talents of our 18,000 ISC Paris Alumni ! All of them have kept precious memories of their time at the ISC Paris and have at heart, each in their own way, to send a strong message through their testimonies to the Alumni and students.

Discover the testimony of Laurent DARMON, Director of Digital Paths and Innovation - Managing Director of La Fabrique by CA - Crédit Agricole Group and winner of the Hall of Fame 2019

Vary the angles of view, cross regards and disciplines. Laurent Darmon never tires of experimenting. Doctor in information sciences, administrator of the Inès de la Fressange brand, he is also and above all "disruptor" in chief for the Crédit Agricole Group.

In 25 years, I've done 15 jobs: any recruiter would find it suspicious

laughs this pilot of the digital transformation of one of the largest groups in the CAC 40. Insatiable curious, serial entrepreneur, Laurent Darmon has always led several projects at the same time, reconciling several approaches to constantly hybridize and surprise.

"I like to do several things at once but most of all, I like to do. "he comments soberly. "However, after a certain number of years at Crédit Agricole, I realized that it was a world where it could be a priori complicated to do. "The reason?" Where an entrepreneur talks about red tape, the bank and I talk about rigorous business processes. "he emphasizes, not without malice. He therefore decided to invent a third way that would reconcile the two worlds. In a large group, "failure is expensive". However, if we refrain from failing, we limit our ability to innovate. Laurent then proposed the principle of "La Fabrique", a startup studio within the Crédit Agricole Group, which was created in February 2018. The idea: to bring together "the agility of entrepreneurs and the strength of a large group. "An innovation territory is identified and deepened to jointly develop a value proposition. It relies on a dedicated investment fund and experts to create and market. Three startups thus initiated will be on the market less than a year later!

At the same time, he deploys iterative methods within the Crédit Agricole Group consisting of breaking silos and working in project mode. Within the digital labs, he organizes meetings with employees who work together and work together on structuring projects. "Collective factories," he says. The first time he implemented these precepts was by choosing to hybridize his curriculum at the ISC Paris, by conducting parallel university studies. 

Today he does not hesitate to draw an analogy between the career path of a student and that of an entrepreneur: "You leave your parents to come to the ISC - or in an incubator. There, we are in contact with other students - or other entrepreneurs. We get to know each other, thus laying the foundations of a network - or ecosystem. We are supported by teachers - or mentors. Very quickly we set foot in the concrete, via internships at the ISC - or developments in agile methods. When you start out in working life or entrepreneurship, it is with this background, which contains everything you will need afterwards: not only a foundation of theoretical knowledge, but also an essential experience of human relationships. At the ISC we learn all this, sometimes without realizing it. »

Bio express 

Since 2018 : General Manager - La Fabrique by CA 

 Since 2015: Director of Digital Digital Parcours digititaux et Innovation - Crédit Agricole Group 2013 : Doctor in Information Sciences on the satisfaction of cinema viewers 

2012: Co-founder of the Inès de la Fressange brand 

2011: CEO of TEOTYS (receivables management) 

1998: joined Crédit Agricole 

CHINESE PORTRAIT 

His favorite animal: the cocoa: imaginary crossing of a duck (a rather banal animal) with a unicorn (objective for startups) 

His main character trait: I am resilient in the face of adversity 

His favourite word: hybridization, any profession is a combination of transversal knowledge 

What he doesn't like to hear: "It's not possible" or any other final sentence

SCAN ISC

In today's world, the important thing is to learn how to learn. The ISC Paris is the school of life. They don't make clones there. We provide students with all the necessary academic knowledge, but we also and above all give them the desire to discover who they are so that they can be operational and quickly become independent.

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