Il y a une parfaite cohérence entre l’accent mis à l’ISC sur la vie associative, sa culture entrepreneuriale et la vitalité de son incubateur. Gérer une association, c’est être déjà un entrepreneur, car les capacités cognitives, le savoir-faire requis sont les mêmes. La vie associative contribue à faire émerger des entrepreneurs, qu’il s’agisse d’un créateur, d’un repreneur, ou d’un diplômé-entrepreneur au sein d’une grande entreprise... Le diplôme d’une grande école de commerce peut être une « assurance-vie », un matelas anti aléas. Il est préférable qu’il encourage à prendre des risques, et ouvre des perspectives excitantes. Pour cela, il faut que l’Ecole vibre.
A nous, Etudiants, Enseignants, Anciens, de lui donner cette âme.
Andrés Atenza,
Directeur Général ISC Paris
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Andrés Atenza,
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« Gérer une association, c’est être déjà un entrepreneur »
2013-06-07 13:04:14
iscparis-alumni.com
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2013-12-17 09:58:42
2013-06-07 13:04:14
Catherine UBAYSI
Il y a une parfaite cohérence entre l’accent mis à l’ISC sur la vie associative, sa culture entrepreneuriale et la vitalité de son incubateur. Gérer une association, c’est être déjà un entrepreneur, car les capacités cognitives, le savoir-faire requis sont les mêmes. La vie associative contribue à faire émerger des entrepreneurs, qu’il s’agisse d’un créateur, d’un repreneur, ou d’un diplômé-entrepreneur au sein d’une grande entreprise... Le diplôme d’une grande école de commerce peut être une « assurance-vie », un matelas anti aléas. Il est préférable qu’il encourage à prendre des risques, et ouvre des perspectives excitantes. Pour cela, il faut que l’Ecole vibre.
A nous, Etudiants, Enseignants, Anciens, de lui donner cette âme.
Andrés Atenza,
Directeur Général ISC Paris
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